制解调器、无线网络、网卡、DIMM模块、手机、导航系统、机顶盒和网络路由器等。
又比如，
由曾参与MIPS成立的克里斯·罗文（Christopher&nwen），在1997年创办的Tensilica公司。
这家公司专注于开发可拓展处理器，是领先的嵌入式构架之一，也是超过225家芯片和系统公司的许可证持有者，目前总出货超过10亿个内核。
如果没有隋波出现，
金融危机期间，Tensilica就会被Candence收购。
Tensilica公司的核心产品是Xtensa 处理器。
不同于其它传统的嵌入式处理器核心，Xtensa是一个可以自由装组、可以弹性扩张，并可以自动合成的处理器核心。
而且Xtensa的指令集构架(ISA)拥有专利权。
这个现代化的32位处理器的结构特色是，拥有一套专门为嵌入式系统设计、精简而高效的16与24位指令集。
因此，Tensilica瞄准的不是通用处理器市场。
而是音视频等逻辑简单，但是数据量大的环节做出的soc。
其发展的方向是:
不被普通消费者感觉到，但是无处不在的存在。
在DSP（数字音频处理器）、IoT(inte&nf&nC（比如video芯片，baseband芯片）软件控制模块等领域，都是最佳的解决方案之一！
类似这样的公司，在硅谷还有不少！
正所谓，
大公司有大公司的优势，小公司也有小公司的生存之道……
而隋波需要做的，
就是挑选出那些符合自己需求和未来发展方向的优秀公司。
收购、入股、投资！
这将会是一个持续至少2-3年的计划。
最佳时间点是08、09年，金融危机影响最大的时候。
最晚不能迟于2010年。
隋波必须要赶在金融危机过去之前，完成在半导体产业的布局！
否则，等美国官方从经济危机中缓过劲来。
注意力转到这方面。
必然会对隋波的动作，多方设置难关。
………………
隋波将收集硅谷半导体公司信息和前期接洽的任务，交给张奕负责。
毕竟后续的很多收购计划，张奕才是真正的操盘手。
紫薇的苏姿丰和的丹.多波普尔，将作为业内资深人士，为张奕提供协助。
进行技术咨询和人脉搭建。 比如，高通！
在3G时代，哪怕4G时代。
任何一家手机厂商，都躲不开高通……
没办法，
当CDMA在1993年7月成为了全球标准。
并且在3G时代，
WCDMA、TD-SCDMA、CDMA2000等3G（第三代网络）标准背后的技术，都是CDMA时。
高通成为“行业霸主”，甚至其技术专利费被称为“高通税”。
也就不足为奇了。
而高通更“秀”的是……
它除了拥有CDMA通信技术专利外，还是全球芯片巨头之一！
由于在推广CDMA早期，
没有多少厂商愿意生产CDMA手机和通信设备，导致运营商
