小天才”，其绝对价格也在1500元以下。

但它们与小米向来推崇的极致性比价，又有所不同。

&n、vivo手机经常被同行指责“高价低配”。

只不过，它的目标消费者并不这么认为。

如果要给这些人做一个画像：年轻人、女性、中低收入者，就是最核心的3个标签。

所以，无论是早期主打音乐、拍照功能，还是类iphone的设计；

抑或“充电5分钟，通话2小时”……

对于他们的目标群体来说，

这些都比芯片品牌、型号、主频这样的专业数据更加容易理解，体验也更加直观！

有趣的是，

小黄后来创立的pdd，也走的是类似的路线……

将目标群体定位在“金字塔的下部”，为数量更多、规模更大的中低收入人群服务。

结果，pdd硬是靠着“低价”、“便宜”的策略，从阿里和京东两大巨头的围堵中杀了出来，成为了千亿美元市值的电商新巨头！

“拼多多，拼多多，拼得多，省得多……”一首洗脑神曲的广告，营销套路也和当年老段的步步高非常神似……

小黄的“老段第四门徒”之说，还真不是虚言。

隋波现在心里的两大难题：

一个自然是移动互联网布局，另一个则是回国后怎么遏制老马。

不过今天，也不知道是“天意”还是巧合，遇到了这两个人。

一下给隋波带来了新的灵感……

他对两人都表现的非常客气，一点都没有“华人首富”的傲气。

&nle干的不开心，无论是想去百度还是回国，都可以找他。

然后笑着约老段一起打几洞。

&n的情况。

&nppo品牌。

但是因为兄弟公司步步高通讯在做手机（步步高手机），所以现在oppo主打的还是p3和p4。

“我现在基本上不管他们的事了，隋总你要是有什么合作的意向，我晚一点让明永联系你。”

老段多聪明的人啊！

&n感兴趣。

易趣年中大促，在国内零售行业掀起的轩然大波，

老段即使在硅谷，也有所耳闻。

作为以3c为主营业务的易趣网，虽然现在不是主要依靠线下渠道的步步高旗下产业的重点。

但是互联网时代大潮下，电商平台也是一个未来的发展方向。

老段虽然已经不管公司的具体事务了，

但是介绍一下陈明永和隋波去谈合作，也是顺水推舟的事。

至于隋波到底想干吗？

是合作、投资，还是收购……，那就都是陈明永的事情了。

现在老段只是小股东，不管那些事了……

他当初放手离开的时候，那是相当潇洒：“放手去干，干好了分钱，干不好关门，别有负担”。

隋波考虑到，

未来如果要进入智能手机产业链，光靠易趣的电商平台显然是不够的。

就算入股了永乐，先不说永乐本身未来的发展还很难说……

就是从全国覆盖来看，

永乐这种大型家电连锁门店，也不适合作为布局手机线下渠道的重点。

&nppo和vivo大放异彩的原步步高经销商渠道，就是非常有益的补充！

不过这个事情不急，

一方面，隋波这边还要先进行关于移动互联网和智能手机的专利、人才的储备，研发技术和产品；

&n合作，也需要先从p3上合作，先建立信任，为将来进入手机产业做铺垫。

&nppo之间，隋波更倾向于和oppo合作。