些条款，直接关系到公司的控制权问题。

从投资机构的角度，会在这方面做出要求，也是为了保证作为股东的利益不会受到重大侵害，希望能够对公司的运营进行一定程度的监管，至少有一定的话语权。

但从隋波的角度，是绝不会允许公司控制权受到制约和影响的。

董事会条款涉及到董事会人选，投票权就更不用说了。

就拿保护性条款中，最有威胁的一票否决权条款来举例：

一般而言，投资人要求的一票否决权，主要是两个层面。

一是由股东会决策的公司最重大事项。

比如公司章程变更，如注册资本等股权结构的变化，公司的合并、分立、解散，董事会以及分红等股东利益分配等等；

二是由董事会决策的公司日常重大事项。

比如终止或变更公司主业，高管任命，预算外交易（如对外投资），非常规借贷或发债，子公司股权或权益处置等等。

这个范围就太广泛了！

几乎涉及了公司所有重要事项和公司在运营中的各个层面。

所以，在融资谈判过程中，一票否决权的关键，往往在双方对于一票否决权的范围谈判中。

隋波也知道完全不接受一票否决权并不现实，但在范围上必须加以限制！

至于日常的公司运营事项，就没有必要适用了……

相信你们愿意投资易趣，也是信任我和易趣团队，认可我们在互联网行业内的专业能力。

很多时候，我做出一些决策，背后是有着深入的布局考虑。

或许从短期来看，和股东利益有所冲突，但又是公司长远发展所必要的。

如果大家在理解上有偏差，我不苛求大家一定能理解，但必须坚决执行。

<的责任。

这种情况下，一票否决权就非常不合时宜。

会对公司的运营和发展，产生巨大影响。

我想这也不是你们希望看到的。

你们高盛的最终目的，也是通过公司上市，投资获得丰厚的回报，而不是纠缠于公司运营的细节。

从这个方面来看，我们的核心利益是一致的。

所以，在这一点上，我需要你们无条件的信任我和我的团队！

当然，我也知道，这个条款也是对你们权益的一种保护……

不如这样，我们将一票否决权条款的范围，明确规定在对投资人利益有损害的重大事项上。”

张奕还是希望在公司的一些重大事项上，保留一票否决权。

但谈了几次，看隋波的态度非常坚决。

他和林明茵对视了一眼，无奈笑道：“那这一条款，我们也再考虑一下。”

在双方就条款不断进行来回拉锯的唇枪舌剑中，张婉琳赶到了。

这下隋波有了一个强有力的助手。

张婉琳在硅谷时经历过多次互联网公司的融资，对于融资协议里的很多敏感条款和风险非常有经验。

她会在一些隋波重视的条款上，适时的发言。

谈法律条文、举硅谷案例，多个角度的进行辩驳和争取。

她语气非常柔和，却柔中带刺，有理有据。

这次会谈整整进行了一个下午。

直到最后，大家勉强在核心条款方面达成了一定的共识，不过，有几项条款都还需要回去继续斟酌考虑的。

双方约定，下次去易趣公司进行第二轮谈判。

张奕站在电梯口送别隋波时，连连感慨：“唉，en，你在我心目里的形象完全变了……，我这才明白，为什么你能够创业成功了，你这谈判起来，还