现在已经引起了美国互联网业内的不少关注。

不过隋波对Friendster没什么兴趣，它肯定干不过小札。

如果是投资的话……

价值还不如不久以后，就会出现的MySpace！

至少，将来还有机会被默多克花5.8亿美元收购呢。

社交网络是一个看似简单，但却非常考验团队和领导人能力的业务模式。

典型的例子，就是国内的腾讯（小马哥）和美国的Facek。

可以这么说：

如果没有小马哥，没有小札，这两个公司绝对不可能发展成未来的巨头。

因为社交业务的同质化太高，门槛太低，竞争对手众多……

所以更需要强大的产品创新、快速迭代、营销推广……等综合的运营能力，尤其是对用户体验的极致追求！

这是一个典型的“因人成事”的商业模式！

这也是为什么，当隋波把易信剥离出去，独立运营以后，

还专门为周杰挖来了刘炽平和张小龙两个大牛。

就是为了在公司运营、市场营销和产品方面，能够组团和小马哥抗衡。

隋波想在美国进行社交网络的布局，

最大的难题就是，怎么找到一个能够和小札抗衡的人才？……

这就是他为什么，会这么重视彼得.蒂尔的原因！

隋波眼馋的，就是Paypal黑帮里的那群人才！

算算时间，Ebay对Paypal的收购，应该就是在这两个月了。

15亿美元出售了Paypal之后，拿了钱一转眼变成亿万富翁的这帮家伙，就会纷纷离开，各自创业。

无论是创立LinkedIn（领英）的雷德·霍夫曼（Reid&nuTube的查德·赫利（Chad Hurley）和陈士骏（Steve Chen），还是创立Slide的麦克斯·拉夫琴（Max Levchin）、创立Yelp的杰里米·斯多普尔曼（Jeremy&nppelman）……

这些人在经过了Paypal发展过程中，种种的“血腥战争”磨炼后，都有着非常强悍的“基因”：

好的员工、好的企业文化；

有远大的梦想和目标，时刻准备做大事；

克服挑战、坚忍不拔的精神；

超强的执行力！

良好的文化环境、优秀的员工、不凡的胆识……正是这些因素结合在一起，把PayPal打造成为一个成功创业家的孵化器。

这也是为什么“PayPal黑帮”可以超越Google、Yahoo、Amazon 或 eBay这些同龄企业里的员工，一直持续创造出那么多伟大公司的原因。

隋波有一个疯狂的想法：

他想和彼得蒂尔合作，一起来投资。

挑选出一个具有非常强的执行力的人才，作为联合创始人，提前打造出一个Facek来！

当然，这并不容易。

如何和彼得蒂尔建立起牢固的“友谊”？

什么人才是适合的人选（这个最难）？

投资后，尤其是回国后，怎么保持他在公司的影响力而不至于失控？

要知道，像小札那样控制欲强的人也不少，人的欲望是经不起考验的……

所以，隋波后面还需要想办法，

通过董事会权限、投票权和推荐管理层人员等方式吗，来保证自己的利益。

总之，隋波既然来了硅谷。

学习是一个方面。

进行海外，尤其是美国市场的战略布局，是另一个主