司、华纳兄弟、华纳唱片、新线等著名娱乐内容品牌。

易迅正在进行“互动娱乐”战略转型。

在电影、电视、音乐、视频等众多内容领域，都可以和时代华纳进行深入合作……

最后，一直以来，隋波在美国的布局都在硅谷。

这主要是因为硅谷的人才是互联网业务布局最重要的一环。

但是，从长远考虑，隋波也需要找到一个合适的契机，打入纽约-华盛顿的主流圈子。

要是没有之前的铺垫，和美国各方面打好关系。

08年以后，他想在金融危机时，进行的很多收购计划，也会增添不必要的麻烦和阻碍。

所以，隋波经过一番深思后，

发现AOL的事，竟是个极好的机会！

第一，“借势营销”，打响百度在美国的知名度；

第三，和时代华纳建立合作关系，丰富易迅的内容资源，同时还可以借机进入美国传统主流圈子。

一石三鸟！

隋波想好之后。

就召集了陆奇、王川，以及他在美国的BN办公室高级法律顾问、流波基金（SWF）合伙人戈登.k.戴威尔等人。

商议百度加入竞购AOL行列中的可行性……

“What？竞购AOL？”

戈登听了隋波的想法后，惊叫出声。

“AOL估值在200亿美元左右，和Baidu市值相当，这不可能……”

也难怪他惊讶。

要知道，现在竞购AOL的三家中：

微软市值2830亿美元，现金储备640亿美元；

雅虎市值现在虽然只有560亿美元，但手中的现金储备也高达40亿美元！

再看百度呢？

市值204亿，现金储备10亿美元……

说实话，百度跟三大巨头相比，差距还是很大的。

如果想要参与竞购AOL，唯一的筹码就是“换股”，利用百度的高成长性和未来的想象空间来打动时代华纳……

隋波点头，笑道：

“是的，如果单纯是并购或者合并，这种方案是没错的！

不过，戈登，我真正的目标，并不是要全部拿下AOL……

首先，我希望通过这次百度加入竞购AOL，来获得美国市场和用户的关注，提升百度在美国的品牌影响力；

其次，我只需要AOL中的一些业务，比如搜索引擎合作、即时通讯业务等。

我们可以就部分AOL的股权进行谈判，这样收购的金额就会小很多；

第三，我觉得，可以置换部分百度股权，只要不超过10%，都是可以接受的。

最后一个理由，让戈登闭嘴了。

实际上，自2002年以来，AOL就开始与Google进行合作，目前是Google的最大客户。

可以说，现在对于时代华纳方面而言，更希望找到类似Google这样优秀的搜索引擎合作方，从而获得更高的网络搜索广告收入。

但百度也不是没有机会。

对于时代华纳的股东而言，营收和利润只是一方面，切实的资本收益才是关键。