来潮，一来我们已经拿下了欧盛的音频技术，放着也是浪费，二则可以扩宽公司的业务范围，我们作为一个电子公司，日后的发展趋势将围绕‘生态链’这个词来发展，想要打造完整的生态链，对于现在的公司来说还有些为时尚早，但既然能做，我们也可以尝试着做一下。

另外就是对于悦听音乐那边的需求，在音乐领域，p3是很重要的媒介，上线视听项目能够进一步提高悦听的品牌价值，最后一点，之前也提过，公司注重线上渠道发展，p3领域对线上依赖性比手机强，不在乎几个因素：

其一，价格因素，电商领域现阶段在国内普及范围还很小，很多人其实都抱着半怀疑的态度在网上购物，就像我们的手机一下，如果不是有着悦听那边顶着，线上渠道怕是也不好做，而p3方面相对来说价格比较低，消费者所承担的风险也会降低，抵触情绪较小。

这样一来，消费者从p3入手，之后就更容易接受价格相对较高的手机。”

“你们觉得公司如何才能在视听领域取得成果，各位畅所欲言！”江桥环视一周，说道。

业务副总罗志军说道：“在消费电子领域，公司已经有了一定的基础，我认为，如果公司要进入p3领域，和手机业务目前的战略一致，保持多元化，细分市场以及技术研发。

随着网络的进一步普及，数码产品应用环境的日益成熟和p3产品功能的推陈出新、设计的个性化、人性化，前面王总也提到了国内市场呈高速增长趋势，我想在这种趋势下，市场肯定会产生新的变化，如多元化和细分并存，品牌的较量等等，当市场规模达到一定地步以后，肯定会和手机市场一样，优胜劣汰，重新洗牌……”

卢伟兵笑着道：“看来罗总是做了功课的啊！”

众人纷纷笑着点头。

罗志军回道：“卢总有何指示？”

卢伟兵摆摆手没说话，示意他继续。

罗志军本想再问他，江桥插话道：“好了，罗总你继续说。”

罗志军深深地看了卢伟兵一眼，说道：“在此之前，我国p3无论是从渠道、市场、还是产品来说，都相对单一，我想经过上半年的高速发展之后，下半年必然也是如此，多元化趋势明显。未来，或许也就是下半年，多元化是市场发展的必然结果，也是一个产品逐渐走向成熟的重要标志。

在渠道上，彩屏技术也已经开始出现在p3市场，各种彩屏异彩纷呈，不断丰富和多元化。

在功能上，彩屏、硬盘式、和运动式等功能；浏览图片、播放音乐、欣赏影片、享受游戏等，p3都能做到；在外观上，有手表式、眼镜式、饰品式，产品可谓是极为丰富，从另一个角度体现p3市场的繁荣和火爆程度。

在市场上，市场格局和产品布局也日趋多元化发展，爱国者当仁不让成为产品线最为完整的一家，在以高中端为主力的同时，高中端低端都有全面布局。

至于细分领域，p3在容量、功能、外观设计、视听等多方面……

市场细分主要体现在对不同人群的产品功能细分上。

在特定的细分市场下，又有产品细分。

细分标志着市场由销售导向转换为以用户为导向，厂商只有把握好这个趋势，不断创新，在产品设计工艺、功能，品质，服务等方面不断提高，才能满足消费者增长的需求，成为佼佼者。

未来的p3市场竞争在更高层面纵深展开，以往靠技术、设计、市场“一招鲜”就能致胜市场的历史已经不再，p3厂商的竞争更多的是综合实力的较量，是品牌力的抗衡。这里所指的实力，不仅包括产品实力、市场实力、价格实力，还包括服务实力、研发实力等等。”

罗志军刚坐下，卢伟兵就站了起来，直接道：“对于罗总刚才的观点，我有点不同的