远远超过大多数A股上市公司股东数量了。

从融资角度看，它虽然没有上市，但随时可以从内部股东融资，成本低廉而又高效。

低廉体现在其融资不需要所谓投行做功课，也就意味着不需要支付承销费用，不需要路演，也就意味着公司节省了大量的上市成本。

而高效则体现在，融资不需要提前召开股东大会、不需要某所审批、也不需要某会的批准。

只要看看大A上市公司从董事会公布融资方案，到最后实施的时间跨度，就会明白，没有比较就没有伤害！

反观菊厂，只要董事会决定扩张股本，那么，向符合条件的员工发出邀请即可，剩下的就是等待认购、缴款。

低廉又高效的股权融资，又进一步降低了公司的利息支出。

同理，内部股东退出时，公司又会按照最新净资产来进行回购“股票”，因为菊厂一直是盈利的，每股净资产也是逐年递增的，长期看，持股的员工也享受到了公司的发展红利。

既达到了低成本融资的目的，又将公司发展红利赋予所有员工，彻底激发员工的积极性……

这套先进的管理制度，足够让任何企业家为止赞叹。

在高媛看来，菊厂的成功，将形成一个榜样的效果，未来会有越来越多的高科技企业效仿菊厂的企业制度。

当然了，又有哪些老板不喜欢独享利润呢？

要是股权都分配出去了，哪儿还有资本家什么事。

这也是为什么所有老板明明都知道菊厂制度的优越性，却少有效仿者的原因。

不论是资本家，还是作为既得利益者的权贵阶层，其实都不愿意看到大量菊厂模式的诞生。

因为这意味着，财富的聚集效应被大大的减弱了！

但从竞争力的角度，那些股权集中的落后传统企业，却又始终被股权平均主义所带来的恐惧所笼罩……

他们也想过反抗，想过百试不爽的“抄作业”。

可某些企业光嘴上说着学习菊厂的奋斗精神、狼性和加班文化，在给员工待遇上，给员工股权上，却始终吝啬的一批。

学皮不学骨，最后学了个四不像……

“高董的气魄实在是令人钦佩！”余总听出了高媛的言外之意，脸上笑意更浓。

然而下一刻却听高媛话锋一转，笑意盈盈道。

“不过既然余总说，贵方打算削减跟我方重叠领域的支出，那么我有个提议，由我方接收贵方软件部门的多余技术人员。

实不相瞒，我们最近业务扩张速度太快，人手严重不足。

我们愿意在贵公司员工薪资的原本基础上，再加20%，将他们并入我们的技术部门，您觉得这个提议怎么样？”

“呃……”

余总脸色一囧。

好家伙，你这是打蛇随棍上，还惦记上我们公司的人才来了……

我是说我们短期内赶不上，可也没说直接就举白旗投降了啊！

五年赶不上，咱可以试试十年磨一剑嘛！

我们辛辛苦苦培养的技术人才，现在你一句话就要全部挖走？

大家熟归熟，这个要求等于是让自己割肉啊！

答应吧肉痛，不答应吧……你是不是还惦记着在这些领域跟我竞争？

那刚刚自己那番表态岂不是当场打脸？

余总心中暗暗叫苦，这才意识到眼前这位高董可不是好忽悠的，见缝插针的本事，那真是一点也不吃亏啊……

“呵呵！也就是个不成熟的提议，要是余总觉得不妥，就当我刚刚没说过吧。”高媛笑道。

她自然知道，想一句话挖走菊厂的这些核心研发人才根本不可能