控制。

合规管理的目的是告诉所有员工如何工作，如何合理、合法、合乎规章制度地尽自己的职责。”

赛英的简单介绍，不仅让他们了解年总的想法和期望，而且对参会者进行了商务与合规这部分知识的普及，让他们通过本项目学到了部分知识和管理常识。

这是赵唐执政期间提倡“建设学习型团队”后逐渐形成的促进团队成长和骨干员工培养的方法。

参加类似会议越多、越频繁，学到东西的机会越多，获得上级注目的可能性也越大。这已经是智亚公开的秘密。

单纯熟悉商务的人选不难找，或者熟悉合规体系建设的人也并非找不到。但是两者合在一起，这就形成难度了。

员工纷纷议论，都对这个关键点有些犯难。

旁听的贾林看着，不时和身边的员工交换意见。他关心的两件事：一个是大家拿到职位之后需要看哪些信息。

这个刚才赛英对亿林和职位的分析都说得很细致、很全面，贾林也做了许多笔记准备回去补充、完善自己的设计；

另一方面猎头如何开始寻访，或者更确切讲，他们如何搜索和找到人选？

原先贾林以为多数猎头会依赖和利用公司既有的简历库，但他这个想法收到了一阵哄笑。

“谁用那个找人呀。那里面只有很普通的人选，像这种大鱼不可能有的！”有人告诉他。

“公司简历库是在erp里头。那东西是进去就出不来的啦。”

旁边的广东男孩摆摆手：“所以，我们都不大往里面放东西的。只有进入面试流程的人选因为要记录业绩才会放进去给领导看。”

“那就是说绝大多数简历其实是不会放进人才库的？”贾林问。

“是的啦，你想，找二十个人才会有一两个参加面试，当然是少数罗！”

“不过，不能参加面试的也不见得就差到哪里去，只是不适合这家而已。”

另一个顾问说，贾林认识她，这姑娘几个月前从一部调到三部的叫刘玉，英文名桑妮。

“那我们总不能因为他不适合这边就把人家丢掉吧？好容易找到的简历多可惜！所以就自己另存起来，备着将来再用。”

“另存在哪里？”

“另外做个专门放简历的文件夹呀。”

“那，将来需要的时候怎么找呢？”

“起个容易识别的文件名，我一般都是岗位加目前公司、年龄、性别、学历、姓名和城市。哦，还有保存日期，这样你可以知道这份简历什么时间得到的。”

“这挺麻烦吧？”

“不麻烦，简单的很！”

“他意思是说，将来再找的时候你需要到处找。”广东伙计解释。

“哦，那倒有可能。”刘玉点头：“就算用关键词也不一定找到。比如这个‘合规体系’，有人简历里会写内控、内审，就是不写合规。

那你要么知道有哪些词可以找到他，要么一点办法没有。”

“就是说，这种办法也要看人。熟悉电脑的和不熟悉电脑的，结果差异会非常大？”

“就是这样！”刘玉摊开手笑起来。

这对贾林来说是个新发现的问题。当他两天后带着这个发现和相关思考再次来找赛英的时候，却被告知有人给这个岗位提交了一个适合的人选。

“啊？真的呀？赛姐你好厉害！”贾林惊讶道。

“不是我厉害，是我的助理肖萍厉害。”赛英笑着解释：“那丫头的脑子简直就是台小电脑！

她一天一夜看了猎聘上两千份简历，还真从里面找出来三、四份靠谱的。我已经让她逐个联系，争取和他们逐个面谈下。”

“这是个人才呀！”贾林跳起来：“姐你让她来见我，我得学习、学习，了解她是怎