僵局与巨大诱惑(2 / 4)

我的商业经验告诉我,只有掌握控制权,才能确保公司做出正确的决策,适应市场的变化。”

第294章:团队命运与公司控制权的关联

向阳深吸一口气:“如果我们让出控股权,公司的团队怎么办?他们是公司发展的核心力量,很多人都是因为认同我们的理念才加入的。一旦控制权变更,他们可能会离开。”

大佬回答:“我之前说过,只要他们有能力,我不会轻易变动团队。而且,我会为团队带来更好的发展机会和福利。我会引入更先进的管理模式和激励机制,让他们发挥更大的作用。”

向阳摇头:“您不了解我们的团队。他们对公司的忠诚度不仅仅是因为物质利益,更是因为对我们共同目标的追求。如果公司的发展方向发生了变化,他们可能会觉得失去了意义。”

大佬有些不耐烦:“那是你们需要解决的问题。作为公司的领导者,我需要考虑的是整体的战略和利益。如果团队成员不能适应公司的发展,那只能说明他们不适合。”

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向阳愤怒地说:“您不能这样对待我们的团队。他们是公司最宝贵的财富,没有他们,就没有公司的今天。我们不能因为您的投资而破坏了团队的凝聚力。”

第295章:技术发展路径的担忧

向阳冷静了一下,继续说道:“就算不考虑团队的问题,从技术发展的角度来看,如果您掌握了控制权,我担心公司会偏离我们原有的技术发展路径。我们一直专注于高端、先进的太空机器人技术研发,这需要长期的投入和耐心。”

大佬回应道:“我知道技术发展的重要性,但我们也要根据市场需求来调整。目前太空机器人市场还不成熟,我们不能一味地追求高端技术,而忽略了成本和市场接受度。”

向阳反驳道:“我们不能只看短期的市场需求。高端技术是我们的核心竞争力,虽然现在市场可能还没有完全接受,但随着太空探索的深入,高端太空机器人的需求一定会增加。我们不能为了迎合当下而放弃长远的发展。”

大佬不屑地说:“你太乐观了。如果公司在短期内不能盈利,没有足够的资金支持,谈何长远发展?我们需要先在市场上立足,然后再逐步提升技术水平。”

向阳坚持道:“但如果我们现在降低技术标准,以后再想追赶就很难了。我们不能为了一时的利益而损害公司的技术根基。”

第296章:品牌建设的分歧

大佬换了个话题:“我们再说说品牌建设。你们目前的品牌影响力还很有限,需要大量的投入和有效的策略来提升。如果我掌握控制权,我会重新塑造公司的品牌形象。”

向阳问道:“您打算怎么做?我们一直努力打造一个高端、专业的品牌形象,这与我们的技术定位是相符的。”

大佬回答:“我会根据市场情况,采取更灵活的品牌策略。可能会推出一些中低端的产品线来扩大品牌覆盖范围,同时加大广告宣传和市场推广力度。”

向阳皱了皱眉:“这样可能会损害我们现有的高端品牌形象。我们的品牌定位是为高端客户提供高质量、高性能的太空机器人,如果推出中低端产品,可能会让客户对我们的品牌产生混淆。”

大佬反驳道:“我们不能局限于高端客户。太空机器人市场潜力巨大,中低端市场也有很大的需求。通过拓展产品线,我们可以吸引更多的客户,提高品牌知名度。”

向阳坚持道:“我们不能以牺牲品牌质量为代价来追求知名度。我们应该坚持高端品牌定位,通过技术创新和优质服务来提升品牌价值。”

第297章:市场竞争策略的矛盾

大佬看着向阳,眼神中透露出一丝不满:“你们的市场竞争策