百度直接就“登日”计划，百倍目标……

论远见，隋波在这个世界上，至少领先了20年！

这么琢磨了一番后，

隋波的思路转过来了……

&nuble click，固然对百度都有很大的价值。

百度应该干的，是那种一本万利的事儿！

这十几亿美元，与其拿来买这些短期收益不错，但长远来看，价值一般的公司。

不如投资到对百度更有价值的地方！

举个例子：

&nutuid、搜索、地图、浏览器chro以及应用店ogle py。

&nutuid！

至于搜索……

说实话，因为中美的差异，在全球范围内，百度很难真的超越ogle。

这涉及到文化圈和语言，甚至国际政治等众多因素。

但是，还有5年的时间，pc互联网就要向移动互联网时代转变了！

到那时，移动聊天、网络视频、图片分享成为热门的应用，综合信息门户、网页搜索等产品，则从巅峰位置开始走入下降通道。

谁掌握了移动操作系统的入口，谁就占据了竞争优势！

&nle，在搜索技术上不要落后。

等到移动互联网时代，就可以靠着android系统实现翻盘……

&nle决胜负的战场！

………………

思路决定出路啊！

隋波一转换思路，眼前立刻就豁然开朗了。

他对戈登笑道：

&nn，你代表我以百度大股东的身份，向double click董事会发出收购要约吧，不用担心其他的问题……”

戈登有些疑惑，隋波明明之前还在皱眉思索，怎么一转眼就做决定了？

&nss，你确定？”

“是的”。

没错，隋波想通了。

&nl也好，double click也好，百度发起竞购，都是处于可进可退的位置。

他轻松的原因在于，

这两个标的，都有价值……，但都不是百度发展壮大的必要条件！

能以合适的条件和价格拿下来固然好。

拿不下来也无妨！

&nle、微软和雅虎，却都很重要——至少在他们看来很重要。

那么，这个价值就出来了，是牵制对手的好办法……

让局面更乱一点，不挺好的吗？

………………

2005年6月10日。

百度对外宣布：

公司已于近日以价值6.8亿美元股票+现金方式，完成了对著名视频娱乐网站yoututube将继续独立运营。

&nutube，百度将获得数以千万计的用户及其创造的大量内容er nerated ntent，简称ugc，并迅速形成在视频领域的领先地位。

&nutube共同寻求同视频内容商合作，希望通过共享营收的方式获得授权，解决一直以来youtube面临的版权问题。

同时，百度还宣布：

&nubleclick董事会发出收购报价，收购价格约为11亿美元。

&nubleclick dclk股东凭手中的每股doubleclick股票，可交换8.50美元现金。

&nubleclick股